Emergentum Blog

От сотрудника к предпринимателю

Многим хочется сделать шаг от сотрудника к предпринимателю. Но иногда это может быть ловушкой, многие недооценивают риски решения окунуться в собственный бизнес. В этой статье вы найдете рекомендации серийного предпринимателя. А также сможете пройти тест на предпринимательские способности.

Как перейти от сотрудника к предпринимателю

Многие в детском возрасте, как и я, хотел иметь бизнес. Но моя профессиональная жизнь началась не с предпринимательства. Сначала я закончил университет и пошел работать системным программистом в большой компании. Находясь там (и чувствуя себя винтиком в корпоративном колесе), я основал свою первую компанию практически в гараже. Полтора года спустя я уволился с работы, чтобы стать владельцем бизнеса на полный рабочий день.

Переход от наемного работника к собственнику бизнеса был тернистым. После более чем тридцати лет предпринимательства я накопил советы о том, как бросить работу, чтобы начать свой бизнес. Прежде чем перестать работать с девять до шести, убедитесь, что вы учитываете следующие моменты.

Вы готовы стать своим собственным боссом?

Переход от работника к предпринимателю настолько же увлекателен, насколько и сложен. Не стоит относиться к нему легкомысленно. Прежде чем уйти с работы, вам нужно задать себе несколько сложных вопросов о запуске стартапа. Подумайте, почему вы хотите стать владельцем бизнеса. Есть ли у вас предпринимательская идея, которой вам необходимо следовать и убедиться, что она ведет в правильном направлении? Или вы ненавидите свою работу и нуждаетесь в переменах?

Если вы ответили «да» на второй вопрос, то начало бизнеса может быть плохим решением. Особенно если тяжелая работа, высокий уровень стресса и низкая заработная плата являются причинами, по которым вам не нравится ваша работа. Когда вы запускаете новую компанию, все эти три ситуации неизбежны. Подумайте, а не поискать ли вам новую работу в другой компании.

Я не пытаюсь вас обескуражить. Я говорю, что начинать бизнес сложно. Предприниматель стремится к мечте и настойчиво преодолевает ежедневные проблемы, связанные с владением бизнесом.

Если вы готовы стать собственным начальником, самое время задуматься о переходе от сотрудника к предпринимателю. Чем больше вы готовитесь, тем больше у вас шансов преуспеть в качестве владельца бизнеса.

Правда о прыжке веры

Когда дело доходит до начала бизнеса, многие говорят о «прыжке». Вы можете представить себе начинающего предпринимателя, который бросает пачку бумаг в мусорную корзину, когда коллеги аплодируют и завидуют. Человек смело целует корпоративную жизнь на прощание и отправляется за дверь в светлое будущее.

На самом деле эта мечта из кино может превратиться в предпринимательский кошмар. Успех в бизнесе не приходит от одного большого скачка. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес не закрылся моментально, начните с малого и начните неторопливо.

Я и мой бывший партнер по бизнесу прыгнули в бизнес, не подготовленный к нашему первому запуску. Мы не исследовали то, во что ввязывались, и сделали свой предпринимательский прыжок веры без должной подготовки. Хотя мы оказались в нескольких сантиметрах от банкротства, мы каким-то чудом избежали катастрофы.

Сэкономьте время, деньги и избавьтесь от головные боли, подготовившись, прежде чем бросить работу. Постепенное построение вашего бизнеса снижает риски и приносит больше прибыли в долгосрочной перспективе. Взгляните на следующие советы.

Развивайте свою идею и найдите свою нишу

Как только вы решите стать предпринимателем, люди будут спрашивать, какой бизнес вы собираетесь начать. Вопрос банален. Но ответить не так легко, как вы думаете. Перед запуском вашего стартапа вам необходимо иметь четкое представление о том, что вы будете делать и продавать.

Лучшие бизнес-идеи решают проблему клиентов. Стремитесь заполнить дыры на рынке и предоставить то, что нужно потребителям. Чтобы найти свою нишу, вам нужно провести некоторое исследование.

В 2000-х я провел много исследований для своего программного обеспечения для рекрутинга. Просматривая телефонную книгу, я позвонил в бизнес, чтобы узнать, что нужно владельцам. Я также исследовал отрасли в библиотеке. После долгих исследований я обнаружил, что программное обеспечение для вербовщиков вакансий имело наибольший потенциал.Сегодня найти отраслевую информацию гораздо удобнее. Поищите в сети идеи и приспособьте их к своему опыту, интересам и желаемой нише.

Вы должны разработать свою бизнес-идею, прежде чем бросить работу. Но не работайте над своим стартапом, пока вы на работе. Пренебрежение своими обязанностями во время работы в компании может создать проблемы с вашим работодателем.

Когда вы уходите с работы, чтобы начать бизнес, ваш работодатель становится частью вашей сети контактов и может помочь вам в будущем. Хороший владелец бизнеса не сжигает мосты. Развивайте свою бизнес-идею вне работы, чтобы избежать вражды между вами и вашим боссом.

Тест рыночных тенденций

У вас есть бизнес-идея, но как узнать, есть ли у нее потенциал? Переход от работника к предпринимателю — большой шаг. Вы не хотите делать неправильный ход с идеей, которая проваливается. Чтобы спрогнозировать успех вашей идеи, протестируйте ее.

Испытайте свою идею на небольших группах, чтобы получить представление о потенциальных клиентах, конкурентах и ​​отрасли. Проведите интервью, опросы и анкеты о ваших предложениях и посмотрите, как люди реагируют на ваш продукт.

Кроме того, посмотрите на текущие тенденции рынка и послушайте, что говорят эксперты. Обратите внимание на ключевые вопросы, определяющие направление развития отрасли, и используйте их в качестве руководства.

Бизнес план

Составьте бизнес-план

После сбора информации, самое время сосредоточиться на стратегии. Уточните свою идею с помощью бизнес-плана, который служит дорожной картой для запуска вашего бизнеса. В бизнес-плане подробно описывается, что вы будете предлагать, кем будут ваши целевые клиенты и как вы будете финансировать компанию.

Ваш бизнес-план может быть чем угодно, от простого наброска до официального документа. Решите, когда вы откроете, где вы будете работать, и какой инвентарь и оборудование вам нужно. Планируйте свою маркетинговую стратегию и бизнес-бюджет. И определите, будете ли вы запускать свой бизнес на собственные средства или вам нужно обеспечить стартовый капитал.

Скорее всего, вы не разберетесь во всех деталях, прежде чем начать свой бизнес. Но подготовка к основным этапам вашей деятельности имеет ключевое значение. Бесчисленные вещи останутся незапланированными. План поможет вам противостоять вызовам и вести ваш бизнес в правильном направлении.

Создайте сеть контактов

Выходить на рынок самостоятельно не означает, что вы должны развивать свой стартап в одиночку. Ваши связи могут помочь вам с бизнесом во всех отношениях.

Ваша сеть должна включать экспертов, которые могут дать ценные советы, от финансовых консультантов до ветеранов отрасли. И потенциальные клиенты должны быть в вашем кругу контактов. Укрепление этих отношений приводит к созданию постоянных клиентов и притоку покупателей.

Вы можете общаться с другими людьми онлайн через форумы и социальные сети. Кроме того, ищите контакты на отраслевых мероприятиях и в общественных организациях. В сети контактов предпринимателя никогда не бывает слишком много людей, особенно для нового владельца бизнеса

Переход от работника к предпринимателю

Переходя от получения обычной зарплаты к владению бизнесом, найдите время, чтобы уточнить важные детали. Быть владельцем бизнеса не для всех. Но со страстью и твердым планом вы на пути к тому, чтобы стать успешным предпринимателем.

Если вы мечтаете начать собственный бизнес, учитесь на моем опыте. Обратитесь за советом к умным, более опытным людям. Кроме этого можно найти себе ментора, который уже создавал похожие проекты. Он поможет найти новые контакты, а также избавит от многих ошибок. Доверься себе, не щади себя и всегда помни — ты можешь это сделать.

После того, как вы проработали несколько лет, у вас, вероятно, есть гарантия занятости, постоянный доход, льготы и светлое будущее. Тем не менее, вы можете хотеть большего от жизни, и вы можете начать собственное дело. Однако переход от сотрудника к предпринимателю требует планирования, четкого понимания ваших карьерных целей и уверенности в том, что вы можете выполнять свою работу как независимый владелец бизнеса.

Тест

Пройдите тест и узнайте, насколько вы морально готовы сделать шаг от сотрудника к предпринимателю. Жмите на ссылку!

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о